Vytvořené metodiky

PMVS                              T-Mobile CZ

Metodika pro řízení projektů v oddělení Výstavby sítě. Vytvořena na základě PRINCE2, ale s výrazně širším záběrem. Zahrnuje i řízení projektové kanceláře, řízení programů, řízení skupin projektů a zapojení spolupracujících oddělení.

M-SIM-BenchCom        BenchCom

Metodika pro implementaci ERP systému pro oblast služeb a řízení projektů - Deltek Maconomy. Vytvořena na základě PRINCE2 a metodiky M-SIM. Metodické materiály jsou sladěny se smluvní dokumentací - obchodní smlouvou a jejími přílohami.

ORIS                                VERA

Metodika pro implementaci ERP systému v oblasti samosprávy. Vychází z PRINCE2 a specifických požadavků zákazníka a jeho odběratele. Řeší dvojúrovňové řízení na straně dodavatele i odběratele.

M27                                  Softprofes

Metodika pro implementaci ERP systému v oblasti obchodních a výrobních firem. Řeší řízení implementace na straně dodavatele softwarového systému.