Zpracování metodik řízení projektů
Dobrá metodika je základem dobrého projektového řízení. Obsahuje minimálně:
- popisy procesů a činností
- personální organizaci projektů
- používané řídící dokumenty.
Zabývá se i tím, jak budou na projektech řízeny:
- změny
- jakost
- rizika
- problémy
- zkušenosti.
Je výhodou, když metodika vychází z některé celosvětově rozšířené metodologie. Jsem seznámen s metodologiemi PMI®, IPMA® a PRINCE2™. Přednostně se zaměřuji na metodologii PRINCE2™.
PRINCE2 upřednostňuji vzhledem k:
- snadnějšímu zavádění
- orientaci na praktické stránky projektového řízení
- snadnému přizpůsobování na různé typy IT projektů.
Podle požadavků zákazníků lze metodiky rozšířit například o:
- řešení smluvních vztahů projektů
- řízení projektové kanceláře
- řízení projektového portfolia
- doporučení pro personální řízení.
Pokud vás moje nabídka zaujala, můžete mne kontaktovat zde.
PMI® je registrovaná značka společnosti Project Management Institute, IPMA® je registrovaná značka společnosti International Project Management Association, PRINCE2™ je obchodní značka společnosti Office of Government Commerce.