Zpracování metodik řízení projektů

Dobrá metodika je základem dobrého projektového řízení. Obsahuje minimálně:

  • popisy procesů a činností
  • personální organizaci projektů
  • používané řídící dokumenty.

Zabývá se i tím, jak budou na projektech řízeny:

  • změny
  • jakost
  • rizika
  • problémy
  • zkušenosti.

Je výhodou, když metodika vychází z některé celosvětově rozšířené metodologie. Jsem seznámen s metodologiemi PMI®, IPMA® a PRINCE2™. Přednostně se zaměřuji na metodologii PRINCE2™.

PRINCE2 upřednostňuji vzhledem k:

  • snadnějšímu zavádění
  • orientaci na praktické stránky projektového řízení
  • snadnému přizpůsobování na různé typy IT projektů. 

Podle požadavků zákazníků lze metodiky rozšířit například o:

  • řešení smluvních vztahů projektů
  • řízení projektové kanceláře
  • řízení projektového portfolia
  • doporučení pro personální řízení.

 

Pokud vás moje nabídka zaujala, můžete mne kontaktovat zde. 

 

PMI® je registrovaná značka společnosti Project Management Institute, IPMA® je registrovaná značka společnosti International Project Management Association, PRINCE2™ je obchodní značka společnosti Office of Government Commerce. 

Kontakt

Ing. Petr Štochl
+420 603 179 833
petr.stochl@rizeni-it.cz
petrstochl
  • Domů
  • Služby pro řízení IT projektů
  • Metodiky řízení projektů podle PRINCE2
  • Reference
  • Kontakt
  • Zpracování metodik
  • Řízení projektů
  • Audity
  • Poradenství
  • Školení

Copyright © 2021 Ing. Petr Štochl | inPage - webové stránky, doména a webhosting snadno. | Mapa webu