Zpracování metodik řízení projektů

Dobrá metodika je základem dobrého projektového řízení. Obsahuje minimálně:

• popisy procesů a činností
• personální organizaci projektů
• používané řídící dokumenty.

Zabývá se i tím, jak budou na projektech řízeny:

• změny
• jakost
• rizika
• problémy
• zkušenosti.

Je výhodou, když metodika vychází z některé celosvětově rozšířené metodologie. Jsem seznámen s metodologiemi PMI®, IPMA® a PRINCE2™. Přednostně se zaměřuji na metodologii PRINCE2™.

PRINCE2 upřednostňuji vzhledem k:

• snadnějšímu zavádění
• orientaci na praktické stránky projektového řízení
• snadnému přizpůsobování na různé typy IT projektů. 

Podle požadavků zákazníků lze metodiky rozšířit například o:

• řešení smluvních vztahů projektů
• řízení projektové kanceláře
• řízení projektového portfolia
• doporučení pro personální řízení.

Pokud vás moje nabídka zaujala, můžete mne kontaktovat zde. 

PMI® je registrovaná značka společnosti Project Management Institute, IPMA® je registrovaná značka společnosti International Project Management Association, PRINCE2™ je obchodní značka společnosti Office of Government Commerce.